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emer “两压实四精准”关键岗位建设实施方案
一、核心内容
“两压实四精准”是当前组织管理领域的重要实践准则，包含“压实主体责任、压实监督责任”两大核心要求，以及“精准定位、精准配置、精准考核、精准激励”四大实施维度。
二、实施步骤
- 第一阶段：责任压实
- 建立三级责任清单（部门-岗位-个人）
- 配置数字化监管平台（参考《组织效能提升指南》第5.2章）
- 第二阶段：精准配置
- 岗位说明书标准化模板
- 技能矩阵动态更新机制
三、岗位设置
| 岗位类别 | 核心职责 | 考核指标 |
|---|---|---|
| 战略执行岗 | 负责KPI分解与过程管控 | 目标达成率≥90% |
| 监督审计岗 | 开展月度合规审查 | 问题发现率≥95% |
四、保障措施
- 制度保障：配套《岗位权责手册V2.0》
- 技术保障：部署智能排班系统
- 培训保障：年度40学时专项培训
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