服装店进货全流程指南

一、市场调研与定位

明确目标客群需求，通过以下方式收集数据：

• 分析电商平台热销榜单（如淘宝/拼多多）
• 实地考察周边3公里竞品店铺
• 使用问卷星发放1000份消费者调研

二、供应商筛选标准

三、订单管理技巧

1. 纸质合同必备条款

• 明确退货率标准（strong>7天内退货率＞8%可协商换货)
• 约定质量争议处理流程
• 物流破损赔偿条款

2. 数字化管理系统

推荐使用以下工具（em>注意数据加密要求）：

• ERP进销存系统（如金蝶云星辰）
• RFID库存管理设备
• 钉钉采购审批流程

四、成本控制方法

建议执行以下成本管控措施：

• 批量采购时要求供应商提供阶梯报价
• 建立面料库存周转率考核机制（目标值：6-8次/年）
• 使用Excel建立动态成本核算模型

五、季节性调整策略

根据《2023中国服装行业白皮书》数据，建议：

• 提前2个月储备旺季货品（如秋冬款需在8月备货）
• 设置库存健康度预警线（警戒值：周转率＜4次/季度）
• 建立滞销品转售渠道（如与二手平台合作）

六、法律风险防范

需特别注意以下法律条款：

• 《中华人民共和国合同法》第62条关于合同变更规定
• 《消费者权益保护法》第55条关于赔偿标准
• 《电子商务法》第38条关于数据保护要求

特别提示

所有交易需保存完整凭证（strong>至少保存5年），包括：

• 电子合同存证（使用公证云等平台）
• 物流运单扫描件
• 质检报告复印件