19人团队协作指南
一、核心原则
本团队遵循以下协作规范:
- 目标导向:每周明确1项核心KPI
- 责任到人:采用RACI矩阵分配任务
- 数据驱动:每日17:00提交工作日报
二、组织架构
部门 | 成员 | 职责 |
策划组 | 5人 | 需求分析与方案设计 |
执行组 | 8人 | 项目落地与进度监控 |
技术组 | 6人 | 系统开发与运维保障 |
三、协作机制
1. 晨会制度
每日9:00-9:30进行站立会议,重点包含:
- 昨日进展:各小组完成事项
- 今日计划:具体实施路径
- 风险预警:潜在问题通报
2. 文档管理
所有资料存储于团队云盘,命名规则为:项目编号_日期_版本,例如:PJ-20231001-V2
四、考核标准
采用360度评估体系,包含:
- 项目交付准时率(占比30%)
- 跨部门协作评分(占比25%)
- 创新建议采纳数(占比20%)
- 个人KPI达成率(占比25%)
五、特别约定
争议处理:争议事项需在24小时内形成书面记录,经全体成员匿名投票表决(需超60%通过)
退出机制:成员连续3次未达基础KPI,启动岗位重新评估程序
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