中级经济师考试核心知识点解析

一、风险管理（依据《中级经济师考试大纲》）

风险识别是风险管理首要环节，需通过以下方式实施：

• 现场观察法（strong：适用于生产环境风险识别）
• 专家访谈法（需覆盖3年以上行业经验人员）
• 历史数据分析（近5年同类事故统计）

1.1 风险评估方法

二、人力资源管理（参考《人力资源管理实务》）

2.1 绩效考核体系

关键绩效指标（KPI）设计应包含：

• 财务指标（如利润率、成本降低率）
• 非财务指标（客户满意度≥85%）
• 创新性指标（年度专利申请≥2项）

2.2 薪酬福利设计

薪酬结构应包含（em：按市场75分位值调整）：

• 岗位工资（占60-70%）
• 绩效工资（占20-30%）
• 长期激励（股票期权/利润分享）

三、财政与金融（依据《中级经济师财政金融》教材）

3.1 预算管理流程

执行阶段需重点监控：

• 支出审批（需≥3位部门负责人签字）
• 进度偏差（超过10%需预警）
• 绩效评价（按季度开展）

3.2 融资渠道对比