七人固定队组建与运营指南

成员结构与职责

七人固定队通常由队长、副队长、记录员、后勤、宣传、训练官和数据分析员组成。

1.1 核心成员职责

队长需统筹全局并制定计划（参考《团队管理基础》第3章），副队长协助执行监督；记录员负责会议纪要和进度跟踪；后勤保障物资供给；宣传组维护团队形象；训练官设计技能课程；数据分析员优化执行策略。

日常运营流程

2.1 周例会制度

• 每周三19:00线上召开
• 使用共享文档记录决议
• 时长控制在45分钟内

2.2 任务分配机制

注意事项

1. 每月进行KPI考核
2. 禁止跨组兼任超过2个职位
3. 突发情况启动AB角替补机制

3.1 常见问题处理

1. 成员流失：启动候补名单并召开应急会议
2. 意见分歧：采用罗伯特议事规则
3. 进度滞后：启用弹性工作时间

本文依据《现代团队协作体系》及《高效能人士的七个习惯》制定，具体实施需结合实际情况调整。